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如何做生产计划预测和安全库存

发布时间：2024-07-16 17:28
下面围绕“如何做生产计划预测和安全库存”主题解决网友的困惑

一、传统公式：安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量）*采购提前期二、统计学的观点公式：安全库存=日平均消耗量*...

生产计划是单位或个人在一定阶段为完成某项生产任务而制定的计划\x0d\x0a\x0d\x0a如何制定生产计划\x0d\x0a\x0d\x0a最少项目原则：用最少的项目数进行生产计划的安...

对生产计划的影响如下：1、安全库存的设置可以保证生产过程中的原料和其他资源的充足，从而保证生产的正常运行，避免因缺乏原料而导致的生产中断；2、安全库存的设...

安全库存是供应链管理的第二道防线，如何设置安全库存是个难点，很多企业对此要么是忽略，要么是凭计划员的经验，要么是不知如何做，像需求预测那样，“从数据开始...

1.生产计划应简单明了。从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。2.生产计划目标可以达成。制定计划时，立的目标不至于太松，也不会太严，排程表有适当宽裕时间...

1. 制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；2. 了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最...

1、以库存应万变影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为装置的有效作业时间不足而影响生产进度。例如,按计划装置应该正常运转7.5小时/班,现在因种种原因停产过...

“关系和”指的是如何把预测值和实际订单值组合取舍得出的需求。这时,生产计划的毛需求量已不再是预测信息,而是具有指导意义的生产信息了。 3、根据毛需求量和事先...