在项目执行和控制过程中,要对项目进度进行跟踪,对项目进度其实有两种不同的表示方法,一种是纯粹的时间表示,对照计划中的时间进度来检查是否在规定的时间内完成了计...
常用的进度控制工具有:一是各种图表:采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控制。...
看板制度是一种能调和控制一个工厂的各项生产程序,以适当的原料或半成品,在必要的时间,生产出必要数量的必要产品的信息系统,可称之为及时生产管理的制度。易飞...
三、制定更高效的沟通方法 项目沟通贯穿信息从搜集、管理、流通、执行、最终反馈的全流程。伴随项目复杂程度提升和...
六、成本管理:对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备...
而速度是对开发小组生产率的度量,可以通过计算小组在一次迭代中完成的用户故事所分配的故事点数的总和得到。 把所有特性的故事点数相加在一起,就是项目的总规模,加...
签名 审核 分发《模具进度表》。4、模具进度跟进与模具品质提升:A、跟进工程出图,需及时与生产现场人员沟通调整出图情况,防止漏出图纸。B、工件加工跟进与...
5、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析...
15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤 记录、设备维护保养记录、设备的增减平...
十、5S检核表(办公区) 1、 是否将不要的东西丢弃?(抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板) 2、地面、桌子是否会显得零乱 3...
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