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薪酬绩效工具包一些企业把绩效管理变成了惩罚员工的手段，甚至用绩效来扣员工的工资。这种做法不仅会让员工感到不公平和失望，还会影响公司的声誉。今天我们想就绩效管理这个话题提出一些我的想法，包括绩效管理的本质、方法论和工具建议。 1、绩效是加薪，不是减薪。一位名叫小李的同学会这样说。

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薪酬与绩效工具包下载绩效、薪资、员工关系均由相对专业的工具和软件服务商处理，服务水平参差不齐。普通上班族（从员工的角度）接触最多的应该是【考勤】和【薪资】。通过刷脸或按指纹，即可完成——考勤签到。这是一二线城市办公室最常见的考勤方式。但在更多的三四线城市，还是工作比较好！

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四、薪酬绩效的工具

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薪酬与绩效主管面试技巧南方财经3月11日报道，阿里巴巴集团发布内部邮件称，新财年的绩效及年度激励已启动。为了提高员工工资收入的确定性和流动性，集团投资了阿里巴巴（AGH）股权。激励政策也进行了多项调整。具体来说，主要分为激励工具的调整和归因节奏的调整。其中，在激励工具调整方面，新财年2024年4月1日起是否会有新的奖励？

五、薪酬绩效常用工具

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